系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（）工作。

[单选题] 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成__(10)__工作。（10）A．代码走查B．桌面检查C．同行评审D．阶段评审

[单选题]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）A .合同签订管理B .合同履行管理C .合同变更管理D .合同违约管理

[单选题]《计算机信息系统集成项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为( )A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理3个级别C

[单选题] 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31）A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

[单选题]系统集成项目经理的级别分（）A .项目经理、高级项目经理、特级项目经理B .项目经理、高级项目经理、资深项目经理C .初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理D . D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理

[单选题]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作XX合同要求的过程，其内容不包括()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D

[单选题]《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。A．项目经理、高级项目经理两个级别B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C．一级项目经理、二级项目经理两个级别D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别

[单选题]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）A . 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B . 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C . 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D . 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容（）A . 系统集成项目经理合格证明B . 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）C . 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩D . 以上都是

[单选题]承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括(49)．。(49)A．范围管理计划B．质量管理计划C．人力资源管理计划D．成本管理计划