A.访客的职务
B.访客的学历
C.访客的性别
D.访客的要求
[单选题]确定接待人选应考虑的因素有( )A.访客的职务B.访客的学历C.访客的性别D.访客的要求
[问答题] 确定谈判时间应考虑的因素有?
[多选题]确定促销预算应考虑的因素有( )。A.促销目标的大小B.竞争因素C.旅行社将采取的促销方式D.可利用的资金E.旅行社决策者对促销的认识
[多选题] 投保人选择保险公司时应考虑的因素有()。A . 保险公司的经济实力B . 保险公司经营的稳定性C . 保险商品的价格是否合理D . 保险公司的理赔情况E . 保险公司提供的服务
所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”。但这一规则有一个例外,即在组织的基层从事例行工作时,员工相对其他部门的人而言接触人员较少,监督工作不太复杂,则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。确定管理幅度应考虑的
[问答题] 确定培训时间应考虑的因素有哪些?
[多选题] 确定并购贷款期限应考虑的因素有()。A . 并购交易的完成时间B . 客户生产经营周期C . 客户信用状况D . 预期现金流
[多选题]发包人选择工程施工合同计价类型应考虑的因素有( )。A.项目规模和工期长短B.项目的竞争情况C.项目工程数量的明确程度D.项目的发包人E.项目准备时
[多选题]发包人选择工程施工合同计价类型应考虑的因素有( )。A.项目规模和工期长短B.项目的竞争情况C.项目工程数量的明确程度D.项目的发包人E.项目准备时
[多选题]发包人选择工程施工合同计价类型应考虑的因素有( )。A.项目规模和工期长短B.项目的竞争情况C.项目工程数量的明确程度D.项目的发包人E.项目准备时