[案例分析题]

背景某污水处理厂二次沉淀池,圆形装配式预应力混凝土结构,内径30m,有效深度4.2m,底板均厚350mm。池壁采用预应力缠丝工艺。基础底板施工需降低地下水,采用轻型井点,基坑开挖以机械为主,人工清底为辅。项目部施工负责人拟在池壁预制板吊装、缠丝施加预应力后喷射水泥砂浆保护层,水泥砂浆设计强度等级C30。鉴于工程为低价中标,项目部根据合同约定和现场管理实际情况,实施成本目标责任制;分析认为项目成本管理主要放在预制构件和运输吊装方面。2.问题(1)结合背景资料,简述轻型井点的平面布置。(2)项目部施工负责人的拟采取的做法正确吗?为什么?(3)简述构件预制、运输吊装费用控制与项目成本管理关系。

参考答案与解析:

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