企业管理组织的特征因素有()

A．管理层次、管理幅度

B．专业化程度、地区分布

C．分工形式、关键职能

D．集权程度、标准化程度

E．职业化程度、人员数量与结构

[问答题]管理幅度和管理层次的关系如何？影响管理幅度的因素有哪些？怎样使组织扁平化？

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[多选题] 企业管理组织的特征因素有()A .管理层次、管理幅度B .专业化程度、地区分布C .分工形式、关键职能D .集权程度、标准化程度E .职业化程度、人员数量与结构

[单选题]下列属于组织结构的特征因素的有（ ）。1）管理层次和管理幅度2）企业环境3）地区分布4）分工形式 5）企业战略6）企业技术A．2） 3） 4）B．1） 3） 4）C．2） 5） 6）D．3） 5） 6）

[单选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A．分权管理已成为一种普遍趋势B．企业需快速适应市场变化C．企业管理幅度变小D．现代信息技术的支持E．企业生产规模变小

[多选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是（　　）。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业

[多选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是（　　）。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业

管理层次与管理幅度之间有着此消彼长的关系。在组织人数一定的情况下，管理幅度越大，即一个管理人员直接管理的下属人数越多，组织中的管理层次也就越少，所需的行政管理人员也越少；管理幅度越小，所需要的管理人员就越多，相应的管理层次也越多。 影响管理幅度的因素有管理者的能力，下属的成熟程度，工作的标准化程度，工作条件，工作环境。管理幅度与企业管理的层次的关系?