A.管理层次、管理幅度
B.专业化程度、地区分布
C.分工形式、关键职能
D.集权程度、标准化程度
E.职业化程度、人员数量与结构
[问答题]管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?
[单选题]除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.薪酬制度E.组织效率
[单选题]除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.薪酬制度E.组织效率
[单选题]除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.薪酬制度E.组织效率
[多选题] 企业管理组织的特征因素有()A .管理层次、管理幅度B .专业化程度、地区分布C .分工形式、关键职能D .集权程度、标准化程度E .职业化程度、人员数量与结构
[单选题]下列属于组织结构的特征因素的有( )。1)管理层次和管理幅度2)企业环境3)地区分布4)分工形式 5)企业战略6)企业技术A.2) 3) 4)B.1) 3) 4)C.2) 5) 6)D.3) 5) 6)
[单选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业生产规模变小
[多选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业
[多选题]企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业
管理层次与管理幅度之间有着此消彼长的关系。在组织人数一定的情况下,管理幅度越大,即一个管理人员直接管理的下属人数越多,组织中的管理层次也就越少,所需的行政管理人员也越少;管理幅度越小,所需要的管理人员就越多,相应的管理层次也越多。 影响管理幅度的因素有管理者的能力,下属的成熟程度,工作的标准化程度,工作条件,工作环境。管理幅度与企业管理的层次的关系?