大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。

（51）

A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程

B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性

C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解

D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

[试题]论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同

[单选题]围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）A . 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B . 大型项目目标应关注"效果"，而不关注"效率"C . 大型项目目标要分解到各子项目和各部门D . 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

[单选题] 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

[单选题]围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源

[试题](论企业级信息系统项目的整体管理) 对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法 和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。 请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、 交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管 理的。 (1)大型信息系统项目的组织。 (2)制订大型信息系统

[单选题]超大型项目施工特点（）。A .规模庞大B .基础埋置深、施工难度大C .结构跨度大或超高，施工技术含量低D .建设标准低，材料设备来源广

[多选题]特大型项目的特征包括（　　）。A.建设工期或实施周期长且人、财、物的投入量大B.对生态环境会产生很大影响C.采用的工艺技术很复杂D.在国民经济和社会发

[单选题]工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。A．项目计划的制定B．项目计划的实施C．项目计划的监督D．项目计划的变更控制

[单选题]结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A . 企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B . 企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C . 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D . 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

[单选题]计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A . 计划评审技术、关键路径法B . 网络图、计划评审技术C . 计划评审技术、甘特图D . 网络图、关键路径法