A . 建立企业愿景与战略
B . 平衡计分卡的设计
C . 部门平衡计分卡的建立
D . 岗位(个人)平衡计分卡设计
E . 企业KPI库的建立
[多选题] 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A . 建立企业的愿景与战略B . 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC . 利用战略地图等工具设计平衡计分卡D . 设计岗位(个人)的平衡计分卡E . 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
[多选题]运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有()。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC.利用战略地图等工具设
[多选题] 绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A . 关键绩效指标(KPI)B . 岗位职责指标(PRI)C . 岗位胜任特征指标(PCI)D . 工作态度指标(WAI)E . 否决指标(NNI)
[单选题]绩效考评指标体系的设计方法包括( )。A.要素图示法B.个案研究法C.面谈法D.头脑风暴法E.经验总结法
[问答题] 绩效考评指标体系设计的内容包括
[多选题]绩效考评指标体系的设计方法包括()。A.要素图示法B.个案研究法C.面谈法D.头脑风暴法E.经验总结法
[多选题]绩效考评指标体系的设计方法包括()A.要素图示法B.个案研究法C.面谈法D.头脑风暴法E.经验预测法
[多选题]绩效考评指标体系的设计方法包括()。A.个案研究法B.座谈研讨法C.头脑风暴法D.要素图示法E.问卷调查法
[多选题] 绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。A . KPIB . PCIC . SWOTD . PESTE . PRI
[多选题]绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI