A . 供应商走访
B . 协商法
C . 招标法
D . 层次分析法
[单选题]当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,供应商评估可采用()A . 直观判断法B . 协商法C . 招标法D . 供应商走访法
[单选题]()宜在采购时间紧迫、投标单位少、竞争不激烈、商品规格和技术复杂的情况下采用。A . 判断选择法;B . 招标选择法;C . 协商选择法。
[单选题]()宜在采购时间紧迫、投标单位少、竞争不激烈、商品规格和技术复杂的情况下采用。A.判断选择法;B.招标选择法;C.协商选择法。
[单选题]()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A . 直观判断法B . 招标法C . 协商选择法D . 成本分析法
[单选题]在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴()。A . 竞争力高,增值率高B . 竞争力高,增值率低C . 竞争力低,增值率高D . 竞争力低,增值率低
[填空题] 目前国内外供应链合作伙伴的选f择方法有很多,当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()。
[判断题] 采购物资必须清楚说明订购产品的名称,规格,技术要求等。A . 正确B . 错误
[单选题]当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()A . 直观判断法B . 招标法C . 协商法D . 层次分析法
[单选题]当企业定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A .直观判断法;B .招标法;C .协商选择法;D .层次分析法
[单选题]根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()A . 战略性合作伙伴B . 普通合作伙伴C . 有影响力的合作伙伴D . 竞争性/技术性合作伙伴