评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本

[判断题] 如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。A . 正确B . 错误

[判断题] 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。A . 正确B . 错误

[多选题] 需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。A . 必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力B . 与企业的业务战略一致C . 必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位D . 没有与企业的竞争者建立任何优待关系E . 必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力

[判断题] 评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。A . 正确B . 错误

[判断题] 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。A . 正确B . 错误

[判断题] 不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。A . 正确B . 错误

[单选题]对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）A .如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B .如何尽可能地降低采购价格和成本C .如何尽可能地降低供应风险D .如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

[单选题]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（　　）供应商。A.伙伴型B.优先型C.重点商业型D.商业型

[单选题]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（　）供应商。A.伙伴型B.优先型C.重点商业型D.商业型

[判断题] 采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和，但不包括交易费用。A . 正确B . 错误