以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的

[单选题]以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()A．大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B．为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C．大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D．大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

[单选题]以下关于项目章程的叙述中，不正确的是()A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成

[单选题]以下关于项目沟通原则的叙述中，______是不正确的。A．面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B．非正式的沟通有利于关系的融洽C．有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D．有效利用沟通的升级原则

[单选题]以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（38）。A．在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本B．由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值C．由于启发式估算方法，如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值D．项目估算是制定项目开发计划的基础和依据

[单选题]以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A．一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B．项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C．范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D．范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

[单选题]以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的A．成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B．成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C．成本控制的单位一般为项目的具体活动D．进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

[单选题]以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。A . 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B . 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C . 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D . 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

[单选题]以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。A . 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B . 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C . 成本控制的单位一般为项目的具体活动D . 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

[单选题]以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。A . 面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B . 非正式的沟通有利于关系的融洽C . 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D . 有效利用沟通的升级原则

[单选题]以下关于项目团队管理的叙述中，( )是不正确的。A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B.可采用观察和交谈、项目绩