(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段；(2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。

[多选题] 任何项目团队的建设和发展都需要经历（）阶段。A . 形成阶段B . 震荡阶段C . 规范阶段D . 辉煌阶段

[单选题]作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A . 团队章程B . 项目计划C . 人员配置管理计划D . 组织的政策与指导方针

[多选题] 团队的形成要经历（）阶段。A .始创阶段B .经历风浪C .建立共识D .创造佳绩

[问答题,论述题] 结合实际，论医院文化凝聚与团队建设。

[单选题]塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括()阶段。A.形成(forming)B.磨合(running)C.震荡(storming)D.

[单选题]项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。A . 形成期、振荡期、表现期、正规期B . 形成期、表现期、振荡期、正规期C . 形成期、磨合期、表现期、正规期D . 形成期、振荡期、正规期、表现期

[单选题]项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

[单选题]团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）A . 震荡期、形成期、正规期、表现期B . 形成期、震荡期、表现期、正规期C . 表现期、震荡期、形成期、正规期D . 形成期、震荡期、正规期、表现期

[单选题]你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。A . 明确区分项目范围和产品范围B . 制定范围管理计划C . 定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标D . 获取并管理项目和产品两方面的要求

[单选题]项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是( )。A.鼓励团队成员间的沟通B.奖励加班的成员C.尽早建立团队基