项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？

[问答题,论述题] 项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？

[填空题] 项目经理对隐蔽工程（）执行情况负总责，生产副经理负责具体实施。

[单选题]项目概要级进度控制报告是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．整个施工项目为对象B．项目分区为对象C．单位工程为对象D．重点部位或重点问题为对象

[多选题] 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。A . 设计标准拟定和论证工作进展B . 设计方案比选论证工作进展C . 部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展D . 工艺方案、主体工程设计的进展E . 设计内容各专业结合部接口资料的落实

[单选题]工程项目进度执行情况的综合描述，不包括（　）。A.报告的起止期B.原定目标C.实际完成情况D.进度检查

[单选题]工程项目进度执行情况的综合描述，不包括（　）。A.报告的起止期B.原定目标C.实际完成情况D.进度检查

[判断题]项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告。A.对B.错

[单选题]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A .每一个变更都需要跟踪和确认B .设置多个变更控制委员会C .变更过程需要维持所有基线的完整D .整体变更控制在不同层次上实施

[单选题]在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（）A .坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B .进行必要的变更，但是保持进度基准计划C .进行必要的变更D .在进行任何变更前和管理层沟通

[单选题]进度执行情况指数（SPI）被用于经验项目的完工日期，是以哪个公式计算的？（）A . BCWP／ACWPB . BCWS／BEWPC . ACWS／BCNSD . BCWP／BCWS