大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。

[单选题]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）A . 管理原理不同B . 管理方法和工具不同C . 管理程序不同D . 管理范围不同

[单选题]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，(50)，(50)A．管理原理不同B．管理方法和工具不同C．管理程序不同D．管理范围不同

[单选题]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。A．松耦合、粗粒度B．紧耦合、细粒度C．分布式灵活D．集中式协同

[单选题]与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目管理（　　）的工作内容。A.绩效管理B.人力资源管理C.费用管理D.沟通管理

[单选题]以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()A．大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B．为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C．大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D．大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

[单选题]有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A .大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B .大型项目管理模式接近于直接管理模式C .在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D .在大型项目中应建立统一的项目过程

[单选题]在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员D．项日组合管理和提高组织项目管理能力

[单选题]一般项目计划主要关注项目的(1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的(2)。(1)A活动计划B．过程计划C．资源计划D．组织计划(2)A活动计划B．过程计划C．资源计划D．组织计划

[单选题]项目管理机构模式的选择中，大型项目、复杂项目、工期较紧的项目应该选择（）。A . 直线模式B . 矩阵模式C . 混合工程队模式D . 事业部模式

[单选题]以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A．建立统一的项目过程，以提高协作效率B．加强项目团队管理，制定有效的沟通机制C．在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制D．大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群