A .项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B .项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C .面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D .项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
[单选题]下面关于项目干系人的说法不正确的是( )。A.客户和用户是每个项目的关键干系人B.项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者C.项目管理办公室( P
[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A . 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B . 项目干系人管理提高了干系人的满意度C . 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D . 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项
[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单选题]关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
[单选题]关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、
[单选题] 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[多选题] 关于项目干系人的说法以下正确的是()。A .干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织B .项目干系人积极参与项目,其利益不受项目实施的影响C .项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响D . D.项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部
[单选题]下面关于管理的说法不正确的是()。A . 创业也是一种有效的管理B . 管理就是科学、合理地配置和使用资源C . 工人、农民没有管理职责