A . 提高资源利用效率
B . 风险管理
C . 范围管理
D . 项目战术管理
[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作中的一个要素。A.风险管理B.范围管理C.组织
[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作中的一个要素。A.风险管理B.范围管理C.组织
[单选题]对一个项目,假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是:()A . 合同B . 规范C . 工作描述D . 工作分解结构E . 网络规划图
[单选题]项目管理最基本的方法论是( )A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化
[单选题]项目管理最基本的方法论是( )A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化
[单选题]项目管理最基本的方法论是()。A.随机控制B.决策控制C.计划控制D.动态控制
[单选题]项目目标的()是项目管理最基本的方法论。A . 定量控制B . 定性控制C . 动态控制D . 静态控制
[单选题]项目管理最基本的方法论是项目目标2. 的( )。A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制
[单选题]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是( )。A.确保制造和安装、调试安全顺利进行B.确保质量满足合同要求C.通过有效的管理去避免项目风险的发生D.确保项目进度和投资达到计划要求
[单选题]你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论,该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生,但不包括()。A . 间接的B . 法律强制的C . 非正式的D . 内部提出的