为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）

[单选题]大型项目投标有效期为（）天左右。A . 50B . 80C . 90D . 120

[问答题,论述题] 请简要叙述如何处理多个项目之间的资源冲突。

[单选题]结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A . 企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B . 企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C . 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D . 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

[单选题]关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的A .子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工B .员工的业务提高和发展不由各子项目负责C .大型项目人力资源具有被动性的特点D .各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

[单选题]解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）A．制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B．检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C．制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D．将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

[单选题]解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）A .制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B .检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C .制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D .将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

[单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

[单选题]超大型项目施工特点（）。A .规模庞大B .基础埋置深、施工难度大C .结构跨度大或超高，施工技术含量低D .建设标准低，材料设备来源广

[单选题] 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是__(50)__。（50）A．企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B．企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C．企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D．企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

[单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）A . 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B . 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C . 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D . 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理