A . 后向一体化战略
B . 前向一体化战略
C . 横向一体化战略
D . 密集型战略
[单选题]美国WCI公司在1960年代的核心业务是生产冰箱和冰柜市场,1971年收购了弗兰克林电器公司,1972年兼并了西屋自动空气阀电气公司冰箱部,1979年
[单选题]天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。A . 横向并购B . 纵向并购C . 混合并购D . ABC均可
[单选题]中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()A . 横向并购B . 纵向并购C . 混合并购D . ABC均可
[试题]九州公司是主要从事家用电器生产的一家民营企业。2010年,由于内外部生产经营环境的变化,公司决定对员工的工资进行调整,主要是在原有的基础上提薪,面对公司内不同的人员类型,公司决定采取按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。杨晓明是公司人力资源部的薪酬主管,由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案,杨晓明决定首先要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩,然后根据考察结果的打分情况,再确定员工的加薪水平。假如你是杨晓明。请为公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。
[案例分析题] Acme是一家大型家用电器制造和组装公司。公司遵循大幅度减少基本供应商的方针政策,现在用于生产制造家用吸尘器的序号为149的部件的供应商只有一个了。吸尘器的销售量在国内和出口的总和超过10万台。149号部件是非常便宜的,但它却是一个含有高安全风险的部件,其中一个要求就是部件的电气绝缘必须足够可靠,以防止用户使用时遭到电击。149号部件是由Elston电气工业公司供货的。Elston公司是在6年前被Acme公司从5个潜在的供应商候选名单中挑选出来的。当时的选择原则是Elston产品的价格与最
[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()A . 预防成本B . 鉴定成本C . 内部失效成本D . 外部失效成本
[单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略
[单选题]若企业为一家用电器行业,其品牌为“华育”,以下关于词类说法正确的是()。A . 关键词“美的双开门冰箱”为本账户产品词B . 关键词“美的双开门冰箱”为本账户行业词C . 关键词“双开门冰箱”为本账户产品词D . 关键词“双开门冰箱”为本账户通用词
[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()A . 渗透定价法B . 转移定价法C . 细分定价法D . 撇脂定价法
[单选题]家用电器生产属于()生产方式A . 订单型B . 备货型C . 连续流程D . 工艺专业化