德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。

[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该

[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。A . 零基预算B . 增量预算C . 活动预算D . 责任预算

[填空题] 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）。

[单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略

[单选题]（）指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。A . 金融集团B . 银行控股公司C . 全能银行D . 金融控股公司

[单选题]甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一

[判断题] 银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。（）A . 正确B . 错误

[问答题] 案例分析题：资料一：康华制药（集团）有限公司（以下简称康华制药或公司）是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团，主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售，属于医药行业中的化学药品制造业。其产品涵盖抗生素原料药及制剂、中成药等系列，主要产品市场占有率近年来稳居全国第一位，是少数形成一定规模并在行业内享有一定知名度的化学药品制造公司。通过长期努力，康华制药逐步形成了研发、生产、销售齐头并进的企业发展格局。虽然其产品以低级仿制药品为主，技术含量不高，导致在原料采购、销售方面的定价能力有限，但相比

[单选题]一家银行公司控制一家或多家银行和公司的股权的集团公司，这种商业银行形式是（）。A . 单一制B . 总分行制C . 银行控股公司制D . 连锁银行制

[单选题]从2007年下半年开始，公司战略调整为（ ）。A．稳定型战略B．无关联多元化战略C．一体化战略D．关联多元化战略