浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是()。

[单选题]甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后不面临的风险有（）。A . 法律风险B . 技术风险C . 运营风险D . 操作风险

[单选题]一家家具制造企业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A .研发B .市场C .生产D .财务

[多选题] 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。A . 促进技术创新B . 避免或减少竞争C . 开拓新的市场D . 降低协调成本

[单选题]甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。A . 风险评估系图法B . 流程图分析法C . 敏感性分析法D . 事件树分析法

[多选题] A公司是一家制造企业，现在面临的全球化压力增大，A公司可能成为（）。A . 躲闪者B . 防御者C . 抗衡者D . 扩张者

[单选题]Y企业是一家汽车制造公司，随着业务发展，需要将该企业在某城市内的6家销售公司进行网络互联。目前，该企业所传输的信息量比较少，但要求通信数据传输可靠，网络建设的成本又不能太高。为此，规划师最可能采用的网络互连解决方案是__________。 A．铺设光缆 B．采用微波通信 C．采用ADSL+VPN接入Intemet D．租用电路专线

[单选题]甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。A . 市场开发战略B . 市场渗透战略C . 后向一体化战略D . 前向一体化战略

[单选题]小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。A .单位B .项目C .混合D .总体

[单选题]（）使企业必须在全球范围内寻求业务外包。A . 追求利润最大化B . 追求成本最低化C . 追求风险最小化D . 全球化的深化发展

[多选题] 一家具制造商购买大批木材，木材不干会影响家具的尺寸和形状。家具制造商从每批货中随机抽取5块木材检验湿度，如果其中任何一块木材的湿度超过标准，就把整批货退回。这个问题中（）A .样本是从所有木材批次中随机抽取的部分批次木材B .样本是从每批木材中随机抽取的5块木材C .总体单位是从所有木材批次中随机抽取的部分批次木材D .总体单位是购买的每一块木材E .总体是购买的全部木材