A企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断，A公司应该采取的企业文化类型是（）。

[单选题]赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。A . 战略业务单位组织结构B . 事业部制组织结构C . 多国企业组织结构D . 创业型组织结构

[单选题]一家小型商业流通企业，主要经销家电产品，其账务处理使用记账凭证账务处理程序。则月末登记总账的依据是（）。A .原始凭证B .原始凭证汇总表C .记账凭证D .记账凭证汇总表

[单选题]A公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）。A . 地点细分B . 时间细分C . 动态定价D . 人口细分

[多选题]淘客居公司是一家经营中式快餐的小型企业，其可以采取的竞争战略有（　　）。A.技术创新以创造规模经济B.顾客类型专门化C.尽早发现产业趋势D.塑造产业结

[案例分析题] 鼎立建设公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存已不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶上几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和

[多选题] 甲公司是我国一家集团企业的下属子公司，该子公司位于A国经营，其产品除了在当地销售外，有相当一部分返销我国，最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断。A国通货膨胀对甲公司产生的影响有（）。A . 生产成本上升B . 出口下降C . 融资需求增加D . 利息支出增加

[单选题]（）就是把企业作为商品来交易，也就是说，由一家企业收购另一家企业，其结果是一家企业规模扩大了，另一家企业则消失了。A . 企业融资B . 企业并购C . 企业兼并D . 企业购销

[单选题]微小型企业录用员工标准与大企业不同，其标准之一是（）A . 学习能力强，适应能力强B . 具有大专、本科学历C . 具有专业知识及创新精神D . 要有一定年限的从业经验

[单选题]如集团内仅有一家成员企业拟(已)与农发行建立信贷关系，且其与其他成员企业之间关联交易比较透明，在经营、财务、资金上的独立性较强，经共同上级行客户部门认定，可将其视同()进行管理。A．单一法人客户B．集团客户C．特殊类客户D．事业法人客户

[单选题]如集团内仅有一家成员企业拟（已）与农发行建立信贷关系，且其与其他成员企业之间关联交易比较透明，在经营、财务、资金上的独立性较强，经共同上级行客户部门认定，可将其视同（）进行管理。A .单一法人客户B .集团客户C .特殊类客户D .事业法人客户