A . 便于企业的持续成长
B . 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C . 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D . 董事会便于监控各个部门
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会
[单选题]下列各项中,不属于集权型组织结构优点的是( )。A.便于提高决策效率,对市场迅速做出反应B.容易实现目标的一致性C.可以避免重复和资源浪费D.便于发现
[多选题] 下列不属于M型组织结构特征的有()。A . 高度集权B . 子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C . 集权程度较高的集权和分权的结合D . 集权程度较低的集权和分权的结合
[多选题]下列不属于M型组织结构特征的有( )。A.高度集权B.子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C.可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新生产
[单选题]下列组织结构的优点中,不属于职能式组织结构优点的是()。A.强调管理业务的专门化B.能够发挥职能部门专业管理作用C.减轻上层主管人员负担D.集中领导、
[单选题]以下不属于矩阵型组织结构的优点的是:A.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动B.资源可在不同产品之间灵活分配
[单选题]下列( )不属于矩阵型组织的优点。A.改善了项目经理对整体资源的控制B.最大限度地利用公司的稀缺资源C.改善了跨职能部门间的协调合作D.结构单一,责权
[单选题]下列( )不属于职能型组织的优点。A.强大的技术支持,便于知识、技能和经验的交流B.目标明确单一C.清晰的职业生涯晋升路线D.直线沟通、交流简单、责任