新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。

[单选题]新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验

[单选题]当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移

[单选题]生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A . 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B . 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C . 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D . 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

[单选题]当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（　　）。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

[单选题]当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（  ）。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B

[多选题]在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业

[判断题] 集中性市场战略适合于资源薄弱的小企业。（）A . 正确B . 错误

[问答题,论述题] 分析本土化与全球化的关系。

[单选题]在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。A . 如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”B . 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C . 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D . “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于

[问答题]简述金融全球化对新兴市场国家的影响。