A . 乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
B . 房地产行业不景气,公司市场占有率低。应采用WT战略
C . 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
D . 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
[多选题] 甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。A . 饮品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略B . 房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略C . 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略D . 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
[单选题]甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来,新能源行业具有广阔的发展前景,但公司在该行业
[多选题]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析
[单选题]甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。A . 加大研发和技术改进投资B . 控制成本C . 提高效率和降低成本D . 市场营销
[单选题]丙公司是一家多元化经营的集团公司,业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策,融资很难,于是公司决定出售儿童玩具业务,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是()A . 分类计价B . 分拆C . 廉价出售D . 管理命令
[单选题]德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司,为实现规模经济以获得竞争优势,2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司,从而成为全美最大的乳制品企业。德恩
[单选题]一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()A .婴儿服装B .青少年奶粉C .孕妇装D .鲜奶
[单选题]一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()A . 婴儿服装B . 青少年奶粉C . 孕妇装D . 鲜奶
[单选题]甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取( )。
[问答题] 什么是多元化经营?如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业?企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机?