安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。

[单选题]1971年，安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配，从而建立起了著名的SWOT分析框架，该理论的实质是强调资源与（）、（）与环境之间的适应。A .环境、战略B .战略、资源C .战略、战略D .环境、资源

主要观点：　　A.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理论。　　B.战略的制定是一个有意识的思想过程。　　C.目标战略理论观点。　　D.SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析法。安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点?

[单选题]同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）A . SWOT分析法B . BCG分析法C . 生命周期法D . 竞争优势分析法

[B单选题]关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（　　）。A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业

[单选题]关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）A . 都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B . 都认为只包括企业要实现的目的C . 前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D . 前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径

[单选题]根据公司拥有的资源，进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是指（　　）。A.SWOT矩阵B.波士顿矩

[问答题] 安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么？

[单选题]安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）A . 个人价值观和渴望、社会责任B . 公司实力、个人价值观和渴望C . 市场机会和公司实力D . 社会责任和公司实力

[填空题] 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

[单选题]（　）是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。A.竞争战略B.职能战略C.战略管理D.战略规划