内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（）

②内部调整有利于吸引外部人力资源

③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作

④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

[单选题]企业人力资源失衡的内部调整优点不包括（）A .有利于鼓舞员工士气，提高工作热情，调动内部员工的积极性B .有利于吸引外部人力资源C .有利于保证选聘工作的正确性D . D.有利于自己亲属工作的安置

[单选题]企业人力资源失衡的内部调整表述正确的是（）A .内部调整有利于吸引外部人力资源B .会加大员工的不满情绪，比如加班C .内部选拔不利于保证选聘工作的正确性D . D.内部选拔不利于使被聘者迅速展开工作，被聘者一定程度对某一方面的工作流程熟悉不适应企业全局工作的展开

[多选题]企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。A.马尔可夫模型B.经济计量模型法C.人力资源信息库D.管理人员接替模型E.回归分析模型

[单选题]企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。A .基础工作B .重要工作C .关键工作D .综合工作

[多选题] 企业人力资源内部能力分析是()。A . 从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B . 了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C . 为人力资源战略的确定提供依据D . 对人力资源内部能力的客观、全面分析E . 增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

[多选题]()是企业内部人力资源供给预测的主要方法。A.回归分析法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.经验估算法E.人员核查法

[单选题]影响企业人力资源管理制度的内部环境因素不包括（）。A.管理机制和组织状况B.人员整体素质结构C.企业的生产经营状况D.培训机构人才供给

[单选题]相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）。A . 来源广泛，选择余地大B . 不会产生不满情绪C . 更快地胜任工作D . 能为组织带来新的观念

[多选题] 内部提升的优点有（）A . 候选人能较快胜任工作B . 激励组织成员的进取心C . 避免”近亲繁殖”D . 可给组织带来新的思路E . 可使训练投资获得回报

[问答题] 简述内部提升的优点