A .按业务条线经营管理和激励考核,通过构建上下之间利益取向一致的管理机制,有利于信息纵向传递和规模经济优势的发挥,充分激发各部门、人员的创新热情和价值创造潜力
B .有利于突出经营重心,真正实现以客户为中心、以市场为导向,根据银行自身定位进行目标市场遴选和客户营销
C .充分发挥银行点多面广、全方位面向市场的优势;客户经理轻装上阵,营销工作重心前移,贷中和贷后工作集中处理,提高提高了小企业贷款审批效率
D .是当前国际银行通行的组织架构,己成为全球综合性大中型银行集团的主流模式
[多选题]以下关于事业部制优点的说法正确的是( )。A.权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务B.能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感C
[多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有( )。A.适用于具有若干生产线的企业B.若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念C.管理成本的简单D
[多选题] 以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有()。A . 适用于具有若干生产线的企业B . 若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念C . 管理成本的简单D . 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
[问答题]简述事业部制的优点。
[单选题]事业部制组织结构的优点是()。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏
[多选题]事业部制组织结构的优点是( )。A.使得企业集团的发展战略向以客户为中心,以开发新产品为宗旨的市场导向转型B.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权
[单选题]事业部制和矩阵制的共同优点是( )。A.强化决策机制B.调动各方积极性C.促进内部竞争D.有较强的适应性
[单选题]下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。A . 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B . 事业部制也叫“联邦分权化”C . 事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D . 适用于小型企业