公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（ ）。

A．组织形式

B．组织结构

C．管理模式

D．管理方法

[单选题]工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。A．进行市场预测 B.评价整个公司的业绩 C.确定公司营销战略 D.检查指导具体工作

[单选题]工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。A．进行市场预测B．评价整个公司的业绩C．确定公司营销战略D．检查指导具体工作

[单选题]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方

[单选题]工程咨询公司的长期发展目标，一般包含（ ）。A．提高营业额和利润 B.提高市场占有率C．提高员工福利D．获取多方面的信息E.履行社会责任

[单选题]工程咨询公司的长期发展目标，一般包含（ ）。A．提高营业额和利润B．提高市场占有率C．提高员工福利D．获取多方面的信息E．履行社会责任

[多选题] 工程咨询公司的组织形式主要由()来决定。A . 企业的发展目标B . 行业环境C . 项目组织管理要求D . 市场环境E . 实际情况

[单选题]工程咨询公司的组织形式主要是由()来决定。A . 公司的发展目标和项目组织管理要求B . 经营战略和管理习惯C . 经营战略和人员构成D . 公司的规模和业务范围

[单选题]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构

[多选题]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建

[单选题]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化