讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：

[单选题]与弱组织文化相比，强组织文化对管理者的影响（）A.更小B.更大C.相当D.无法比较

[单选题]与弱组织文化相比，强组织文化对管理者的影响（）A.更小B.更大C.相当D.无法比较

[多选题] 文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。就要坚持（）。A . 中国特色社会主义文化发展道路B . 激发全民族文化创新创造活力C . 建设社会主义文化强国D . 中国共产党的领导

[单选题]组织文化按影响大小划分为强文化和（）。A . 小文化B . 弱文化C . 激进型文化D . 创业型文化

[名词解释] 强文化

[问答题] 强文化怎样影响组织致力于多元化的努力？

[判断题] 企业文化对每一个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。A . 正确B . 错误

[单选题]以下哪一个是强文化最可能带来的结果？（）A . 低员工离职率B . 低员工满意度C . 高员工流动率D . 高缺勤率E . 以上都是

[单选题]影响全球经济的世界500强企业中，在企业文化方面都有一个高度相同的核心价值观——（）。A . 鼓励创新B . 鼓励勤奋C . 鼓励发明D . 鼓励创造

[填空题] 具有组织文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和，是组织企业文化的（）。