（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。

[单选题]（　）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A.指示型B.支持型C.参与型D.成就指向型

[问答题] 按决策主体的不同分类方法，如个人决策，集体决策，领导决策，公民磋商与参与决策，有什么不同？你更倾向于哪一个？为什么？

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径—目标理论D．参与模型

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径一目标理论D．领导者参与模型

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A . 费德勒的权变模型B . 领导情境理论C . "路径-目标"理论D . 参与模型

[判断题] 在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）A . 正确B . 错误

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径—目标理论D

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径—目标理论D

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（　　）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径—目标理论

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径—目标理论D