组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：（）

[单选题]在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于（）A . 结构型干预B . 任务－技术型干预C . 以人为主型干预D . 强制型干预

[多选题] 组织发展中的个人发展干预措施有（）A . 敏感性训练B . 角色分析C . 调查反馈D . 个别辅导和咨询E . 协助制定终身性长期规划和事业计划

[单选题]在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：（）A . 工作的重新设计B . 变革组织文化C . 敏感性训练D . 团队建设

[多选题]组织发展方法中的结构技术包括（）。A.质量圈入B.团际发展C.合并职能部门D.简化规章E.对工作进行再设计

[单选题]工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A . 组织B . 个人C . 结构D . 职位

[单选题]在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：（）A . 社会技术系统B . 变革组织文化C . 过程咨询D . 社会责任感的培养

[问答题] 如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？

[单选题]下列组织发展方法中，属于结构技术的是（ ）。A．T团体训练B．调查反馈C．质量圈D．工作再设计

[单选题]下列组织发展方法中，属于结构技术的是（ ）。A．T团体训练B．调查反馈C．质量圈D．工作再设计

[单选题]下列组织发展方法中，属于结构技术的是（ ）。A．T团体训练B．调查反馈C．质量圈D．工作再设计