与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（　　）。A.企业管理水平高B.专业职能性支持体系完善C.项目部具有最终决定权D.项目团队成员是全职成

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[多选题]下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A．参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C．项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

[多选题] 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B . 参与项目的人员由职能经理确定C . 项目经理决定项目的时间和预算安排D . 相同的岗位重复设置，资源浪费E . 项目部与职能部联合管理同一项目

[多选题] 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A .上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B .项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C .项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D .项目管理处于主体地位E .团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（　　）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

[多选题]矩阵式的项目管理组织方式的主要特点有（　　）。A.每个团队成员只有一个上级，部门与个人责权明确B.参与项目的人员由职能经理确定C.项目经理决定项目的时

[单选题]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

[单选题]矩阵式组织的主要缺点是（）。A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差