一名员工在分配给他的工作上完成得不够好。请解释该员工的管理者会使用什么样的归因过程对员工的工作绩效进行判断。

[主观题]u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助？

[问答题] 如果你作为一名管理者，可以采取什么措施来提高员工的努力水平？

[单选题]根据动机的目标设置理论，为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法？（）A . 不可能但鼓舞人心的目标B . 困难但是可以实现的目标C . 具体的有挑战的目标D . 仅具有挑战性E . 容易达到的目标

[问答题] 解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。

[单选题]“如果你的照片拍得不够好，那是因为离炮火不够近。”这句经典名言出自（）A.罗伯特？卡帕B.大卫？维格斯C.斯米利？普尔D.欧文？汤姆森

[单选题]“如果你的照片拍得不够好，那是因为离炮火不够近。”这句经典名言出自（）A.罗伯特？卡帕B.大卫？维格斯C.斯米利？普尔D.欧文？汤姆森

[问答题] 当管理者实施处分时，除了该员工的过去工作历史和当前工作绩效之外，你认为还有什么其他因素可以减轻处罚？运用这些减轻因素是否有可能把处分活动变成一种政治活动。

[判断题] 组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。A . 正确B . 错误

[单选题]安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）A .40%B .45%C .55%D .60%

[问答题] 如果你不得不对一名员工进行处分，请具体辩明你会怎么做？