A .扁平化管理
B .集中式管理
C .“瞪羚式”管理
D .“模块”化管理
[单选题]( )是指破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务.人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产
[单选题]破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促
[单选题]破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促
[单选题]集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。A .财务中心B .总裁C .董事会D .总裁办公会
[单选题]各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。A .11月5日B .12月5日C .10月5日D .1月5日
[单选题]机关各职能部门之间关系的协调称作()A . 内部关系协调B . 左右关系协调C . 上下关系协调D . 整体关系协调
[单选题]承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于证券公司其他部门,属于证券公司内部控制的()原则。A . 健全性B . 合理性C . 制衡性D . 独立性
[单选题]公司内部审计部门已初步断定,公司内部的一个重要部门存在不当会计做法.此后,公司总裁指示首席审计执行官;停止针对该领域的任何一步调查,不要将此问题向外部审计师通报,以保持内部审计职业的保密性,针对此情况,首席审计执行官可以采取的最恰当行动是:()A . 将总裁的上述指示向国际内部审计师协会报告,并请求后者提供职业道德解释和指导。B . 告知总裁,内部审计部门将把此种限制审计范围的做法向审计委员会主席报告。C . 继续调查上述领域,直到搞清所有事实,并在审计业务工作底稿中记录所有相关事实。D . 将
[单选题]各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费A .5%B .7%C .9%D .10%
[单选题]B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A .多维制B .矩阵制C .直线制D .职能制