波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

[单选题]在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。A . 高增长/低竞争地位的“问题”业务B . 高增长/强竞争地位的“明星”业务C . 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D . 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

[多选题]根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（　　）。A.问号类B.明星类C.绿色地带D.黄色地带

[单选题]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（）战略。A.发展B.维持C.收获D.撤退

[单选题]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（）战略。A.发展B.维持C.收获D.撤退

[单选题]按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为（ ）。A．银角区B．明星区C．瘦狗区D．幼童区E．金牛区

[单选题]按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为（ ）。A．银角区B．明星区C．瘦狗区D．幼童区E．金牛区

[多选题]波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为（　　）。A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗E.慢牛业务

[单选题]波士顿咨询公司模式中，把企业的战略业务单位分为四类，其中最差的一类是：（）A . 明星类B . 金牛类C . 狗类D . 问题类

[单选题]波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A . 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B . 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C . 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D . 收获战略适用于现金牛业务

[多选题]在波士顿矩阵中，关于奶牛类业务单位的说法正确的有（　　）。A.有较高的市场增长率、较低占有率B.可以为企业带来大量的现金回报C.明星类单位的市场增长率