A . 开展全面的文化―审计‖,确定组织文化的现存的范围。
B . 向现任的执行官们保证其职位和前景的安全。
C . 让大家都意识到组织正面临严重的危机。
D . 修计选拔和奖励标准。创造不同的企业价值观。
[单选题]下面哪一项不是组织文化主要特征()A . 创新与冒险B . 进取心C . 物质环境D . 团队取向
[单选题]下面哪一项不属于抵制组织变革的原因?()A . 过多考虑B . 窄的视点C . 经济增长D . 群体惯性
[单选题]下面哪一项不是组织文化可能带来的障碍()A . 变革的障碍B . 多样化的障碍C . 兼并和收购的障碍D . 甄选
[单选题]以下哪一项不是电子商务带来的组织变革产生的组织新模式?()A . 金字塔式垂直结构B . 扁平化组织C . 网络型组织D . 联盟型组织
[单选题]下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容()A .组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B . D.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C .组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D .组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
[单选题]企业组织变革中的文化变革主要涉及( )。A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化
[单选题]下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容()A . 生产理念B . 组织标识C . 厂容厂貌D . 组织哲学
[多选题] 竞争性文化价值模型的核心概念常用在组织效率、组织文化、组织生命周期、组织变革和领导生命週期等相关领域的解释和说明中,所以企业组织的四种型态,有助于了解各类组织、部门、工作团队和个人的创造偏爱和喜好。其模型中的四个象限,都代表着一种组织型态的导向,原文中以4C简称分为:竞争导向、()。A . 控制导向B . 合作导向C . 创建导向D . 经济导向
[单选题]按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计院通过组织变革形成了( )组织文化A.俱乐部型B.学校型C.棒球队型D.堡垒型
[单选题]在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:()A . 科学管理B . 霍桑试验C . 产业心理学D . 调查反馈