A . 改进组织的领导质量
B . 发拙每一个员工在问题解决上的潜能
C . 通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流
D . 希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
[单选题]质量控制小组现在被世界各国普遍运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。一般而言,质量控制小组的主要目标是A.改进组织中的领导质
[单选题]质量控制小组现在被世界各国普遍运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。一般而言,质量控制小组的主要目标是A.改进组织中的领导质
[单选题]质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是:()A . 改进组织中的领导质量;B . 发掘所有员工的创造性解决问题的潜能;C . 通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通;D . 允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
[单选题]典型的质量控制圈由定期开会的几名雇员组成,它的首要目标是:()A . 确定小组负责人。B . 发掘雇员创造性的工作能力。C . 改善公司部门领导的工作质量。D . 在管理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。
[单选题]质量控制通常由-----执行()A . 质保人员B . 项目团队C . 操作人员D . 项目管理
[单选题]质量圈的组成人员通常( )会面一次,讨论质量问题,分析问题的成因,提出解决问题的建议及具体纠正措施。A.一周B.三天C.一个月D.三个月
[单选题]在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和()。A . 质量评价B . 质量改进C . 质量检验D . 质量实现
[单选题]在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和目标及( )、质量控制、质量保证和质量改进。A.质量策划B.质量计划C.质量管理D.质量体系
[单选题]在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及()、质量控制、质量保证和质量改进。A . 质量评价B . 质量策划C . 质量检验D . 质量实现
[单选题]在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和()以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。A . 质量评价B . 质量检验C . 质量目标D . 质量实现