在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。

[单选题]在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）A . 子项目水平B . 项目办公室所确定的水平C . 适当的估算水平D . 成本控制层次

[单选题]工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。A . 项目范围说明书B . 可交付成果C . 项目管理计划D . 需求文件

[单选题]工作分解结构（WBS）的工具是（）。A . 专家分析法B . 促进研讨会C . 分解技术D . 头脑风暴法

[单选题]工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具和技术之一。A . 范围规划B . 实施规划C . 范围核实D . 过程规划

[单选题]在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。A .确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B .确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C .有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D .确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

[名词解释] 工作分解结构

[单选题]运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）A . 最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B . 最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C . 最终输出被描述为进度计划活动D . 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

[单选题]小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）A . 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B . 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C . 活动定义的最终输出被描述为进度活动D . 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同