项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）

[单选题]项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）A . 投入资源给关键路径上的活动B . 立即召开干系人会议C . 进行进度压缩D . 与团队成员一起查看范围基准

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1，成本执行指数为0.6，则表明()。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为2，成本执行指数为0.8，则表明（　　）。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算

[填空题] 如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。A . 进度超前于计划B . 进度落后于计划C . 进度符合计划D . 进度无法确定

[单选题]某项目的进度执行指数为2，则说明该项目（）。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定

[问答题,论述题] 请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

[单选题]到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A．成本偏差是由进度偏差引起的B．项目使用了能力不足的工人C．进度与成本的偏差对项目有利D．进度偏差是由成本偏差引起的

[单选题]某项目的进度执行指数为2，则说明该项目（　　）。[2010年真题]A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定