项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

[单选题]项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？（）A . 项目主要里程碑B . 项目合同摘要C . 项目概括性需求D . 项目退出标准

[单选题]项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A．PDMB．RAMC．SOWD．ADM

[单选题]项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM

[单选题]项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？（）A .概率与影响矩阵B .准备金分析C .集思广益D .风险审计

[单选题]哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）A .项目管理计划B .项目范围C .项目章程D .工作分解结构

[单选题]依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）A . 项目章程B . 经验教训C . 项目管理计划D . 状态报告

[单选题]有特定的期限，有开始和截止日期，显示了项目（）的特点。A .时间性B .约束性C .惟一性D .复杂性

[单选题]制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）A . 项目章程。B . 需求文件。C . 项目管理计划。D . 项目文件。

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A . 目标管理B . 缺乏变更控制系统C . 良好的团队关系D . 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题]项目经理在综合变更中主要负责（）A .评估变更对项目的影响B .评估变更的应对方案C .将变更由技术要求转换为资源要求D .批准可否使用储备资源