挣值法的三个成本值不包括（）。

[单选题]挣值法的三个成本值不包括（ ）。A．已完成工作预算成本B．已完成工作实际成本C．计划完成工作预算成本D．计划完成工作实际成本

[多选题] 用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。A . 已完成工作的计划成本B . 已完成工作的预算成本C . 计划完成工作的预算成本D . 计划完成工作的实际成本E . 已完成工作的实际成本

[单选题]项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

[多选题]挣值法的四个指标是（　　）。A.成本偏差B.进度偏差C.成本执行指数D.进度执行指数E.预算成本指数

[名词解释] 挣值分析法

[多选题]挣值法的四个评价指标有（　）。A.投资偏差CVB.预测项目完工时的投资偏差VACC.进度偏差SVD.投资绩效指数（CPI)E.进度绩效指数（SPI)

[单选题]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A .已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B .计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C .已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D . D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本

[单选题]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B．成本绩效指数大于1且实际

[单选题]某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。A . SV=－$10万，CV=$10万B . SV=－$20万，CV=$10万C . SV=$20万，CV=$10万D . SV=$10万，CV=－$10万

[单选题]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A .成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B .成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C .成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D .成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍