A . 与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。
B . 根据发起人A的目标完成项目。
C . 开始变更控制程序。
D . 更新干系人登记册。
[单选题]由于不可预料的经济情况,发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?()A . 建议替代解决方案,继续项目。B . 更新工作分解进度。C . 与干系人开会,讨论下一步措施。D . 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。
[单选题]新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么?()A .将自我介绍用电子邮件发送给团队B .安排与每位团队成员面对面的会面C .安排一次会议,讨论项目并接收项目团队的反馈D .开始团队成员重新分配任务
[单选题]项目发起人刚刚通知你,你的项目预算被削减了。你首先应该做什么?()A .与项目团队成员讨论该预算变更B .通知发起人,预算的变更对项目的成功是有害的C .通知发起人项目管理的3大约束条件D .接受该预算变更并开始寻找追加资金
[单选题]B.0T项目发起人( )。A.对项目有直接控制权B.对项目无直接控制权C.在融资期间可获少量经营利润D.融资期结束后有偿地获得项目所有权
[单选题]市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()A . 根本原因分析和技术问题的行动计划B . 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性C . 修订项目需求的变更请求D . 对导致技术问题的过程进行解释
[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。A . 决定项目是否启动B . 制定项目总体目标C . 编制项目实施计划D . 提供项目所需资源
[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括( )。A.决定项目是否启动B.制定项目总体目标C.编制项目实施计划D.提供项目所需资源
[单选题]在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果?()A . 状态更新B . 风险登记册C . 项目章程D . 关系人登记册
[判断题] 股份有限公司发起人承担公司筹办事务。发起人应当签订发起人协议,明确各自在公司设立过中的权利和义务A . 正确B . 错误