变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）

[单选题]通常，项目变更控制过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是( ) 。A.在一些大的复杂的项目中，可能

[单选题]即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）A . 项目计划B . 范围说明书C . 项目基准计划D . 变更控制流程

[单选题]客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）A . 在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。B . 在项目部署完后，直接以后项目发布执行。C . 根据变更控制流程的详细情况执行。D . 在修订的工作分解结构基础上执行。

[单选题]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A . 变更基准。B . 提交变更请求。C . 变更工作分解结构。D . 变更资源计划。

[单选题]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

[单选题]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）A . 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责B . 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C . 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D . 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

[单选题]项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）A . 材料处置，审查财务支出并汇报。B . 评估工作单，完成财务支付并汇报。C . 审查经验教训，确定工作单并评估资源。D . 关闭工作单，材料处置并转移资源。

[单选题]假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A . 绩效衡量基准计划B . 变更管理计划C . 质量保证计划D . 项目计划

[单选题]某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。(52)A．业绩衡量基准B．变更管理计划C．项目管理计划D．质量保证计划