对一个项目，假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是：（）

[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。A . 提高资源利用效率B . 风险管理C . 范围管理D . 项目战术管理

[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析，平衡资源的方法论，其中( )是项目组合管理工作中的一个要素。A.风险管理B.范围管理C.组织

[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过收益和风险分析，平衡资源的方法论，其中( )是项目组合管理工作中的一个要素。A.风险管理B.范围管理C.组织

[单选题]一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的？（）A . 对构思阶段放行口的批准B . 对项目章程的批准C . 对可行性研究报告的批准D . 对项目工作说明书的批准

[单选题]一个工程项目的风险分解结构是（）。A . OBSB . CBSC . WBSD . RBS

[单选题]在一个风险项目中，能通过以下方法最好地调节：（）。A . 忽略它B . 对于较高的风险通过向上调整折现率C . 对于较高的风险通过向下调整折现率D . 挑选与平均折现率相等的风险因素

[单选题]项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。A . 项目结构B . 项目工具C . 项目控制D . 组织系统

[单选题]项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（　　）。[2009年真题]A.工作任务B.指令关系C.管理职能D.工

[单选题]完成一个工程项目后，再接着去完成另一个同类工程项目的施工组织方法，称为（）。A . 须序作业法B . 平行作业法C . 流水作业法D . 网络计划法

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图