用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

[单选题]项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

[单选题]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A .已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B .计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C .已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D . D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本

[单选题]挣值法的三个成本值不包括（）。A . 已完成工作的预算成本B . 已完成工作的实际成本C . 计划完成工作的预算成本D . 计划完成工作的实际成本

[单选题]挣值法的三个成本值不包括（ ）。A．已完成工作预算成本B．已完成工作实际成本C．计划完成工作预算成本D．计划完成工作实际成本

[填空题] 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

[单选题]运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析(　　)。A.由于实际价格的变化而引起的累计成本

[多选题]运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（　）。A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的

[多选题]运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（　）。A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的

[单选题]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A . 项目进度目标期望B . 项目成本目标计划C . 项目成本目标期望D . 项目成本节约

[单选题]下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是()。A . 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B . 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C . 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D . 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用