变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:A．项目干系人B．变更控制委员会C．领域事务专家D．项目经理

[单选题]在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）A . 项目相关者B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的( )A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A . 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。B . 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。C . 由整个项目团队对变更做出最终决定。D . 仍由发起人对变更做出最终决定。

[多选题] 处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括的信息有（）。A . 对所要求的变更的描述B . 对为什么要求做出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C . 变更的范围和参数D . 供应商提供的方案E . 与变更有关的重大风险

[多选题] 业务参数变更要求有（）。A . 严禁不规范、无依据办理业务参数变更；B . 合理设置参数管理岗，严禁违规操作；C . 建立部门负责人或者授权人审批制度；D . 规范业务参数维护操作行为，坚持双人操作；E . 各相关部门应加强沟通，共同做好业务参数管理。

[单选题]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？A .绩效报告B .职责分配矩阵C .帕累托图D .蒙特卡洛模拟

[单选题]由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A . 通知项目干系人B . 修改公司的知识管理系统C . 获取出资人和客户的正式认可D . 准备绩效报告

[单选题]一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准，那么他也必须参与；（）。A .质量管理B .实施质量保证C .规划质量D .实施质量控制