挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）

[单选题]在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）A .检查交付结果的质量B .检查交付结果是否有遗漏C .开具项目完成的发票D . D.给项目成员分配新的项目

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作

[单选题]由于还有未解决的问题，项目经理十分关心项目的可行性，项目经理接下来应该做什么？（）A . 向管理层沟通问题B . 探讨问题的不同解决方案C . 创建变更计划D . 记录并量化风险，并与干系人沟通

[单选题]许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？（）A .修订WBSB .招募小组成员C .实施风险应对D .修订线性职责图

[单选题]对待客户项目经理应该（）A . 有规律的透露信息以维持连续性.B . 努力营造友善的，诚实的，开放的关系.C . 诚信，使项目组织免于被诉讼D . 鼓励范围扩展以赢得最大利润.E . 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.

[单选题]项目经理应充当什么角色（）A . 综合协调者B . 职能经理C . 直线经理D . 项目承约商

[单选题]项目经理应该具备以下哪个技能？（）A . 特定应用领域的技能B . 信息技术方面的技能C . 统计学应用技能D . 项目之间的协调技能

[单选题]项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：( )A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）A .确定项目整体风险的比率B .开始分析哪些在产品中发现的风险C .在工作分解结构上增加任务D .进行项目风险审核

[多选题] 为了做好冲突防范，项目经理应该（）。A . 确保项目团队成员都清楚项目的目标B . 让团队成员明白项目计划C . 提高项目成员的自信D . 营造良好的沟通环境