项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）

[单选题]项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：( )A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能

[单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵

[多选题] 为了做好冲突防范，项目经理应该（）。A . 确保项目团队成员都清楚项目的目标B . 让团队成员明白项目计划C . 提高项目成员的自信D . 营造良好的沟通环境

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]在管理项目团队时，项目经理可以运用()等方法来解决冲突A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防

[单选题]理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）A . 启动过程B . 项目计划编制过程C . 在项目生命周期的概念形成阶段结束时D . 早于项目生命周期中开发阶段的开始

[单选题]项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A．双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B．双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C．将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D．冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题] 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防