A . 有规律的透露信息以维持连续性.
B . 努力营造友善的,诚实的,开放的关系.
C . 诚信,使项目组织免于被诉讼
D . 鼓励范围扩展以赢得最大利润.
E . 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.
[单选题]在与客户打交道的时候,项目经理应该:()A . 以诚相待,只有这样,项目组织才会免遭投诉B . 努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C . 鼓励客户扩大项目范围,以使利润最大化D . 做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
[单选题]某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()A . 变更范围基准计划B . 准备一份偏差报告C . 召集变更控制委员会开会D . 依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整
[单选题]在与客户打交道的过程中,项目经理应该()。A .保持诚实以避免项目或机构被起诉B .尽力形成一种友好,诚恳,开放的关系C .通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D .做能使顾客满意的任何事,以赢得更多生意
[单选题]在客户接受项目的交付结果之前,项目经理应该做什么?()A .检查交付结果的质量B .检查交付结果是否有遗漏C .开具项目完成的发票D . D.给项目成员分配新的项目
[单选题]项目经理应该具备以下哪个技能?()A . 特定应用领域的技能B . 信息技术方面的技能C . 统计学应用技能D . 项目之间的协调技能
[多选题] 为了做好冲突防范,项目经理应该()。A . 确保项目团队成员都清楚项目的目标B . 让团队成员明白项目计划C . 提高项目成员的自信D . 营造良好的沟通环境
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的
[单选题]在首次担任项目经理期间,项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议,项目经理应该如何处理这些矛盾?()A . 他应该听取不同意见,自行确定最佳方案,然后实施这一选择B . 他应该推迟这些讨论,会见每一个人,然后确定最佳方法C . 他应该听取不同意见,鼓励有逻辑的讨论,并促成一致D . 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分
[单选题]在与顾客打交道时,项目经理应该:()A . 在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B . 尽力发展友好的,诚实的、开放的关系C . 鼓励扩大项目范围,以使利润最大化D . 做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
[单选题]项目审核增加成本,项目经理应该如何做?()A . 减少项目审核的次数B . 取消项目审核C . 提交成本变更请求D . 缩减项目范围