在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

[单选题]在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）。A .建立一个权便措施B .召开会义采用头脑风暴法C .向高层管理汇报D .从管理储备抽出资金作为处理成本

[单选题]企业风险管理是一个过程，由一个主体的()实施。A.董事会.监事会.管理当局B.管理当局.董事会.其他人员C.管理层.董事会.其他人员D.监事会.管理层

[单选题]企业风险管理是一个过程，由一个主体的（）实施。A.董事会、监事会、管理当局B.管理当局、董事会、其他人员C.管理层、董事会、其他人员D.监事会、管理层

[单选题]项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素。团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决。项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度。项目经理应使用下列哪一项技术来解决问题？（）A . 妥协B . 合作C . 强迫D . 包容

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）A . 自由放任型B . 民主型C . 专制独裁型D . 指导型

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）A .自由放任型B .民主型C .专制独裁型D .指导型

[单选题]你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）A . 风险规避B . 风险接受C . 风险减轻D . 应急规划

[单选题] 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。（60）A．就该情况通知该成员的部门经理B．撤销纠正措施C．将该纠正行为记入文档D．询问实施该纠正措施的理由

[单选题]在一个项目化的组织中，项目团队（）A . 要向很多老板报告工作B . 能够依赖涉及的组织资源C . 通常集中办公D . B和C

[单选题]你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份（）。A . 给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作B . 项目章程C . 给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员D . 人力资源管理计划