项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

[单选题]项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。A . 矩阵型B . 项目型C . 职能型D . 都一样

[单选题]在()中，项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

[单选题]在（ ）中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

[单选题]在(18)中，项目经理的权力最小。 A．强矩阵型组织 B．平衡矩阵组织 C．弱矩阵型组织 D．项目型组织

[单选题]在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织

[单选题] 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A． 强矩阵型组织B． 平衡矩阵组织C． 弱矩阵型组织D． 项目型组织

[单选题]项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。A . 矩阵型B . 项目型C . 职能型D . 都一样

[单选题]在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）A . 有限的或没有B . 有限的C . 适度的达到很高D . 高到几乎全部

[单选题]项目经理可以拥有多种权力，下列权力中，( )不是组织赋予的。A.合法权力B.专家权力C.强制权力D.奖励权力

[单选题]在哪一种组织形式中，职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归？（）A . 项目协调型B . 快速完成型C . 纯粹产品/项目型D . 矩阵型