A . 遵守要求以满足干系人的需要和期望
B . 平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C . 为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D . 在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
[单选题]为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()A . 使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B . 在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C . 使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标D . 满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
[单选题]在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A . 识别内部和外部干系人B . 确定所有相关方对项目的要求与期望C . 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D . 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
[单选题]以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。A . 明确项目的产品范围和工作范围B . 监控项目进展,采取必要的纠正措施C . 运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D . 为完成项目而开展各种类型的活动
[单选题]项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对项目全过程进行有效的控制E.关心团队成员未来去向
[单选题]项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
[单选题]在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()A . 人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商B . 项目所需各级技术人员的成本高低C . 高级管理人员的报酬D . 组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
[单选题]在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了()A . 获得客户和发起人的验收B . 总结“剪裁”项目管理过程的效果C . 补救项目产品、服务或成果中的缺陷D . 结束采购工作
[单选题]在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了( )。A.获得客户和发起人的验收B.总结“剪裁”项目管理过程的效果C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
[单选题]当指导团队成员时,项目经理可以提供所有下列事项,除了()。A .问题潜在的解决办法B .支持团队成员的工作努力C .专业的指导D .基于经验的例子
[单选题]工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()A . 改进的沟通B . 表明所有的项目工作的依赖关系C . 改进对于成本和工期估算的准确性D . 确认主要的项目交付物